Manifiesto Ágil
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En síntesis:
El enfoque ágil cambia la vida y es revolucionario, simplemente porque:
✔ Agile es una mentalidad
✔ Descrita por 4 Valores
✔ Definida por 12 Principios
✔ Demostrada a través de un número ilimitado de Prácticas
Valores del Manifiesto Ágil
Los valores definidos en el Manifiesto Ágil no se centran en prácticas, metodologías o procedimientos de trabajo, sino que abogan por un cambio de mentalidad, una nueva cultura organizativa basada en cuatro pilares:
1. Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas.
2. 'Software' funcionando sobre documentación exhaustiva.
3. Colaboración con el cliente sobre negociación contractual.
4. Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan.
Principios del Manifiesto Ágil
Estos cuatro valores se concretan en 12 principios, que definen el marco de trabajo de cualquier equipo ágil:
1. Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de 'software' con valor.
2. Aceptamos que los requisitos cambien, incluso en etapas tardías del desarrollo. Los procesos ágiles aprovechan el cambio para proporcionar ventaja competitiva al cliente.
3. Entregamos 'software' funcional frecuentemente, entre dos semanas y dos meses, preferentemente en el periodo de tiempo más corto posible.
4. Los responsables de negocio y los desarrolladores trabajamos juntos de forma cotidiana durante todo el proyecto.
5. Los proyectos se desarrollan en torno a individuos motivados. Hay que darles el entorno y el apoyo que necesitan, y confiables la ejecución del trabajo.
6. El método más eficiente y efectivo de comunicar información al equipo de desarrollo, y entre los miembros del equipo, es la conversación cara a cara.
7. El 'software' funcionando es la medida principal de progreso.
8. Los procesos ágiles promueven el desarrollo sostenible. Los promotores, desarrolladores y usuarios debemos ser capaces de mantener un ritmo constante de forma indefinida.
9. La atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño mejora la agilidad.
10. La simplicidad, o el arte de maximizar la cantidad de trabajo no realizado, es esencial.
11. Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños emergen de equipos autoorganizados.
12. A intervalos regulares el equipo reflexiona sobre cómo ser más efectivo para a continuación ajustar y perfeccionar su comportamiento en consecuencia.
Veamos un ejemplo:
Como ejemplo del uso de los valores del manifiesto ágil, se toma el caso de PAYPAL.
En PayPal los objetivos se revisan cada día y todos los equipos involucrados echan un vistazo y discuten sobre qué van a hacer, qué han hecho y qué aprendieron el día anterior.
El proceso que siguen les permite tener constante comunicación de unos equipos a otros y conocer los objetivos generales de la empresa.
En definitiva, el manifiesto ágil es la recopilación de un conjunto de valores y principios cuidadosamente definidos por expertos, que han sido fundamentales en la aplicación de metodologías y marcos de trabajo ágiles. Su éxito se basa en que permite desarrollar productos y servicios de calidad que suplen las necesidades y prioridades de los clientes.
¡Continúa aprendiendo!
Última modificación: Friday, 30 de September de 2022, 09:35
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